MINHA EMPRESA NÃO ANDA BEM, O QUE FAZER?

 

MINHA EMPRESA NÃO ANDA BEM, O QUE FAZER?

Você tem uma oficina mecânica já há 10 anos, mas os negócios não andam bem, os lucros estão menores, o número de clientes está reduzindo, o que será que está acontecendo.

Vou deixar uma coisa bem clara, existe aquele empresário que durante 10 anos, buscou cursos de especialização, acompanhou as mudanças do mercado, adquiriu novos e modernos equipamentos, sempre se preocupou com aparência e limpeza de sua empresa, sempre se preocupou com seus clientes, este empresário não deve estar com problemas, por outro lado, existe outro empresário que nestes últimos dez anos, ficou esperando a recuperação do mercado, ficou esperando o governo resolver seus problemas, ficou colocando a culpa na inflação, repetiu durante seus dez anos, o mesmo tipo de atendimento, não inovou em absolutamente nada, não se preocupou com a aparência da sua loja, e muito importante, sempre tratou os funcionários que ali passaram com despesas no lugar de colaboradores e gestores de receitas, este empresário deve estar com problemas, caso não tenha uma boa reserva financeira, problemas irreversíveis, não existem formulas de o que fazer para mudar e melhorar determinado negócio de uma hora para outra.

Política transparente:

Seja transparente e justo em sua administração, você não pode ter dois funcionários que fazem a mesma coisa, e paga-los de maneira diferente.

Aquele que ficou com um salário menor, não vai se sentir como parte do time, Se você é este empregador, deve estar pensando, quem entende e manda no meu negócio sou eu, e sou eu quem sabe o que é melhor ou pior pra minha empresa.

Certo você sabe tudo, principalmente sobre sua empresa, só não sabe como fazer para as coisas melhorarem, só não sabe o que fazer para ter melhores resultados, dê uma olhada em o que seus funcionários pensam sobre sua empresa, qual a taxa de rotatividade de seus funcionários? Você já mediu isto?

Que tipos de parcerias você quer conquistar? Que tipo de parcerias você espera? Como você pretende fazer parcerias com pessoas de fora da sua empresa se nem de dentro da sua empresa, você está tendo sucesso?

Se você não tem competência para fazer parceria com seus funcionários, não tente parcerias com clientes, fornecedores, provavelmente você não está preparado.

(Você encontrara a integra deste e de mais 19 capítulos em breve no livro COMO SAIR DO VERMELHO, autor Silvio Calmeto de Castro)


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