Uma das grandes e das mais importantes responsabilidades de um gestor está na montagem de sua equipe.
Muitas vezes se fala que se você quiser alguma coisa bem feita, faça você mesmo.
Perfeito, mas na medida que a empresa vai crescendo e pra não perder velocidade nas operações, você vai precisar delegar.
Sendo assim, a montagem de equipe muito bem feita vai garantir a qualidade e velocidade necessárias as suas operações.
Basicamente aqui vamos ter alguns pontos a serem ajustados pra que tudo dê certo:
1 pessoa certa no lugar certo
2 acompanhamento da execução daquilo que foi delegado
3 feedback constante elogiando as ações que estão dando certo e puxando a orelha naquilo que não saiu de acordo.
4 conhecer seus colaboradores, sua equipe, saber um pouco mais sobre a composição dos seus valores.
5 Análise de performance
Atenção continuada nestes cinco pontos, vai te trazer uma equipe com um engajamento suficiente a busca dos resultados esperados.
Você lider., Faça uma revisão rápida e veja se na grande parte estes cinco pontos estão sendo trabalhados.
Forte abraço
Blog do Silvão 