Como vender mais! Primeiramente separe sua carteira de clientes em três grupos : 1 bom volume de compras, bom relacionamento 2 bom potencial mas compram pouco 3 baixo potencial e compram muito pouco Para o grupo 1, está dando tudo certo, não deixe cair o nível do seu atendimento. Para o grupo 2 , explore … Mais Gestão de sua carteira de clientes

Então, já é uma das tarefas dos gerentes, proprietários e gestores cortarem custos . Eu até prefiro trabalhar com custos adequados ou equilibrados, como acharem melhor. Você toma aquele caldo de cana na feira, o rapaz passa a cana no expremedor, não sei como chama aquela máquina . Passa a cana nele por algumas vezes … Mais Cortar custos ok, só toma cuidado pra não cortar a sua empresa do mapa.

A afirmação é verdadeira , mas cabe destacar um pequeno ponto. Quando a operação não está funcionando, ou quando está funcionando mal, a melhor maneira para resolver é o gestor entrar na operação. Dentro da operação, se tem uma idéia completa do tamanho e dos motivos dos problemas que estão travando a operação. Com estas … Mais Gestores precisam atuar em estratégias no lugar de operações :

Deve estar se perguntando como posso fazer isto? Com um pouco de sacrifício agora e uma dose de planejamento. Você precisa criar um fundo de emergência para : Eventuais gastos com remédios Imprevistos financeiros Redução de renda ou desemprego Qual o valor deste fundo? Deve ir depositando de preferência na poupança, afinal está reserva segue … Mais Não entre em dividas com bancos, não pague juros.

Se fala em 13 milhões de desempregados no Brasil, aí vem diversos lobbys falando que vender a Petrobrás é vender um patrimônio nacional. Patrimônio nacional ou cabide de empregos? Em 40 mil funcionários , quantos “apadrinhados”? Vamos lá, vendemos a Petrobrás, os novos donos enxugam o quadro de funcionários, o custo da empresa cai, seus … Mais Petrobras mais de 40.000 funcionários