A questão aqui não é somente que se faz necessário o trabalho em equipe para atingirmos os objetivos da empresa. Se nos aprofundarmos um pouco mais nas faltas de resultados, ou no não atingimento de determinadas metas, vamos verificar que uma grande parte da responsabilidade ficou com poucas pessoas. Pra ser mais claro, vamos imaginar … Mais Trabalho em equipe. Gerente pela primeira vez 10.10

Mais uma missão complicada que você vai ter pela frente. De um lado uma série de relatórios que seu cargo vai te exigir, afinal estes relatórios são muito importantes, tanto para verificar os resultados de determinado período quanto para você ter informações para planejamento e tomada de decisões. A mágica aqui é você não ficar … Mais Computador e pessoas. Gerente pela primeira vez 9.10

Geralmente ser demitido ou promovido está em suas mãos. Claro que precisamos excluir aqui eventuais crises e empresas que estão indo mau e por conta disto, diminuindo seu número de funcionários. Estou imaginando você em seu trabalho em uma situação de mercado normal. Se você foi contratado é por que tem serviços a serem executados … Mais Como ser promovido ?

Você agora é responsável por toda a engrenagem. Provavelmente você está em sua mesa cuidando do que considera o mais importante. Na verdade o mais importante é o ótimo funcionamento de toda a engrenagem. Vamos dar como exemplo um restaurante onde você é o gerente: Parabéns, os pratos estão com preço justo, a qualidade da … Mais Administrando a engrenagem. Gerente pela primeira vez 8.10

Em que momento você pode delegar uma tarefa? Acredito que o primeiro passo é conhecer melhor as qualidades e por que não as dificuldades dos integrantes de sua equipe. Com o domínio desta informação, em pequenas doses você pode ir soltando novas atividades aos seus comandados. É interessante você soltar mas ao mesmo tempo acompanhar … Mais A arte de DELEGAR. Gerente pela primeira vez 7.10